Dans le cadre des projets complexe, il y a beaucoup d’imprévus, de surprises, et d’incertitudes. Vous ne disposez pas toujours de toute l’information dont vous auriez besoin. Vous pensez avoir réalisé une planification parfaite, et un imprévu vient tout gâcher, et il faut recommencer la planification du début. Lors de prise de décision importante, le doute lié aux incertitudes peut vous empêcher d’agir.
Gérer un projet complexe, c’est en grande partie, gérer ses risques. Et pour cela, il est important de connaître le degré de tolérance à l’incertitude des différentes parties prenantes d’un projet, et notamment celui des plus influentes; mais aussi le votre. Avec cette connaissance, vous pourrez communiquer vos analyses de risques projets en fonction du degré de tolérance de chacun. Vous pourrez aussi mieux évaluer et anticiper comment vos décisions difficiles seront reçues par les acteurs du projet.
En répondant à ces questions, vous pourrez évaluer le degré de tolérance à l’incertitude comparativement à la moyenne des personnes. cet outil n’a pas pour but de fournir une évaluation absolue du degré de tolérance à l’incertitude. C’est surtout en vous posant les questions de cet outils que vous pourrez avoir une idée générale de ce qu’est l’incertitude.
Le tolérance à l’incertitude vous sera donné selon 2 échelles:
- L’anxiété prospective qui correspond à notre tendance à avoir peur de l’imprévu
- L’anxiété inhibitrice qui correspond à la peur qui nous empêche d’agir
Vous pouvez appliquez cet outil sur d’autres personnes ou sur vous-mêmes.
Ce test, l’Échelle d’intolérance à l’incertitude, a été publié par le psychologue Nicholas R. Carleton et ses collègues (1) en 2007.
(1) Carleton, R. N., Norton, M. A., & Asmundson, G. J. G. (2007). Fearing the unknown: A short version of the Intolerance of uncertainty scale. Journal of Anxiety Disorders
Pour chacun des 12 énoncés qui suivent, indiquez à quel point il vous correspond.